Mês: agosto 2023

Presente em diversas empresas, a premiação corporativa é uma ferramenta que pode ser utilizada para reconhecer e premiar os melhores colaboradores do seu negócio. Mas não se engane, prêmio não é salário! Além da remuneração dos colaboradores, a empresa pode incentivar, ocasionalmente, os funcionários por meio de prêmios por desempenho coletivo ou meta alcançada. 

No entanto, para que a estratégia faça sentido, é necessário saber em quais momentos ela pode ser utilizada.  Quando premiar os colaboradores para que eles se sintam motivados? Confira a seguir!

A premiação corporativa nada mais é do que um bônus, na forma de dinheiro ou bens, que pode ser oferecido aos funcionários que superam as expectativas da instituição. O incentivo é uma forma de manter os trabalhadores engajados e satisfeitos com suas atividades. Embora possa ser feita de acordo com a preferência da empresa, há momentos mais adequados para a sua utilização, como:

Tempo de empresa. Independente de quanto tempo o colaborador está na empresa, reconhecer e parabenizá-lo é importante para diminuir a rotatividade de funcionários e mostrar como sua presença faz diferença para a companhia. Neste caso, o prêmio pode ser proporcional ao tempo de empresa de cada profissional, ou seja, os valores do prêmio podem aumentar conforme o tempo de empresa.

Datas especiais. Outro momento interessante de se premiar é em datas comemorativas: aniversário do colaborador, fundação da empresa, dia do profissional, natal, páscoa, dia das mães e dos pais, entre outras. Algumas datas podem fazer sentido apenas para um determinado tipo de empresa, então cabe à instituição separá-las de acordo com a missão e valores da companhia. A empresa deve se ater de que todos os colaboradores sejam contemplados de acordo com a comemoração, principalmente no caso de aniversários.

Alto desempenho. Metas são recorrentes em quase todo espaço de trabalho. Nada melhor do que reconhecer o colaborador que se esforça para atingi-la ou que, mesmo sem metas, tem um desempenho excepcional. Premiar por bom desempenho é simples: a empresa estipula um objetivo e reconhece quem superá-lo. A vantagem desse benefício é manter a equipe sempre engajada com os propósitos da companhia.

Formação acadêmica. Toda empresa deseja que seu quadro de colaboradores seja feito por profissionais qualificados. Neste caso, mais do que um estímulo para o funcionário se especializar, a empresa que premia sai na frente por reconhecer a dedicação e as vantagens que o profissional capacitado traz para a sua área de atuação. Assim, as premiações corporativas motivam a equipe a continuar se desenvolvendo e também demonstram cuidado com o colaborador!

Não há uma data certa para premiar, assim como não há um prêmio certo para cada comemoração. Todavia, há diversas maneiras de oferecer as premiações corporativas:

• Plataforma de pontos
• Day off
• Viagens ou experiências
• Vouchers
• Gift Cards
• Cartões de premiação

Reconhecer é valorizar e toda forma de premiação é válida! Mas lembre-se: a melhor premiação corporativa é dar ao colaborador a liberdade de fazer o que quiser com o prêmio. Apostar na plataforma de pontos é a melhor escolha para a empresa que deseja aumentar sua produtividade e reconhecer o colaborador respeitando a individualidade. O melhor em premiação corporativa você encontra no Club Pontos!

Trabalhar numa empresa cujos propósitos e valores não estão alinhados com a visão do colaborador pode ser um verdadeiro desafio para o funcionário. Quando isso ocorre, é comum que o profissional se sinta desmotivado, afetando a produtividade e os rendimentos da companhia.

Quando se fala em gestão de pessoas, manter os profissionais engajados é um indicativo de sucesso para a empresa, isso porque colaboradores motivados apresentam melhores resultados e têm mais oportunidade de crescimento. Já os profissionais desmotivados tendem a ser mais negativos no ambiente de trabalho, não têm interesse em alcançar as metas e costumam ser mais infelizes. Esse tipo de comportamento afeta os demais funcionários e é extremamente prejudicial para a companhia, que sente o impacto em seus lucros.

É importante ficar atento aos principais motivos para evitar problemas com absenteísmo, baixa performance e turnover. Algumas vezes, a falta de motivação pode estar relacionado a problemas internos da organização e identificá-los já é um avanço para reverter essa situação. Mas como reconhecer os sinais de um profissional desmotivado? 

Identificar um funcionário desmotivado pode ser complicado porque nem sempre a insatisfação é feita verbalmente. Ou seja, líderes e gestores devem se atentar aos sinais comportamentais e dar o diagnóstico. Os sinais a serem observados são:

• Atrasos frequentes na entrega de tarefas
• Absenteísmo e atrasos
• Mudanças de humor com os colegas
• Ausência de foco no trabalho
• Críticas e reclamações sobre o trabalho

Antes de procurar soluções que alterem esses tipos de comportamento, é preciso saber o que os provoca. Afinal, o que gera esse sentimento de insatisfação?

• Problemas de comunicação
• Falta de projeção na carreira
• Falta de reconhecimento

Agora que você já sabe como um colaborador motivado se sente e as principais causas do comportamento, vamos à solução! 

A comunicação é a chave para compreender a insatisfação do colaborador. Por isso, é necessário delinear um espaço seguro e genuíno de comunicação entre gestores e profissionais. É importante que o gestor tenha sensibilidade para perceber quando algo está afetando negativamente o desempenho da equipe, desenvolvendo mecanismos para ajudá-la. O clima organizacional da empresa também pode impactar no rendimento dos colaboradores, assim, o colaborador deve se identificar com os valores da companhia.

A prática dos feedbacks é fundamental para manter os profissionais sempre engajados. Por meio dele é possível construir um clima organizacional saudável que promova mais motivação para os profissionais. Outro estímulo que torna os profissionais engajados é o incentivo, que pode ser de qualquer natureza, como motivar a equipe a sair da zona de conforto, buscar se aprimorar em sua área por meio de cursos, treinamentos entre outras formas.

O incentivo no ambiente de trabalho gera mais integração entre equipes, mais comprometimento com as tarefas e melhor desempenho na execução. A estratégia pode otimizar o trabalho de toda a empresa, ainda mais se houver premiação por bom desempenho. Reconhecer e premiar os colaboradores com certeza irá gerar mais engajamento e motivação, aumentando a retenção de talentos e a produtividade da equipe. 

Para premiar, você pode recorrer a vouchers, experiências, gift cards, cartões de premiação e plataforma de pontos. O importante é reconhecer a importância do trabalho do profissional para a empresa e oferecer liberdade para que ele use o prêmio como quiser. Com o incentivo certo, seus colaboradores trabalharão com muito mais ânimo e os resultados para o seu negócio serão sempre positivos.

Aumentar o número de vendas, ultrapassar metas que pareciam impossíveis e trabalhar num ambiente agradável parece uma realidade distante na sua empresa? Pode ser que esteja faltando engajamento na sua equipe!

Fundamental em toda empresa, colaboradores engajados são mais produtivos e satisfeitos com seu trabalho. O problema, para algumas companhias, está em como engajar os funcionários e criar um clima organizacional cada vez melhor e produtivo. Os resultados para a empresa são tão positivos quanto para os profissionais.

O marketing de incentivo é a ferramenta ideal para você que deseja obter o máximo de produtividade de quem faz parte do seu negócio diariamente. Com a estratégia correta a sua equipe estará sempre motivada. Além disso, realizar ações de engajamento é mais fácil do que você pode imaginar. 

A motivação no trabalho indica o nível de comprometimento do colaborador com os objetivos da empresa e, quanto mais a companhia incentivar, mais os funcionários serão ativos, dedicados e conscientes de sua relevância dentro da organização. E como engajá-los? Confira adiante!

 

Conheça sua equipe. Um bom líder ou gestor precisa conhecer sua equipe e demandas, objetivos, interesses e perfil de cada colaborador. Reconhecer a individualidade de cada um é essencial para desenvolver uma ação de engajamento mais apropriada. Ou seja, as ações de engajamento devem ser adaptadas para a sua equipe, assim como no caso de recompensas e premiações.

Fortaleça a cultura organizacional. Toda empresa tem visões e valores, e os incentivos aos colaboradores podem estar alinhados a esses objetivos. Aliás, apresentar as principais estruturas organizacionais da empresa desde o início é interessante para criar conexão com os valores do funcionário, que pode se sentir mais motivado.

Reconheça as conquistas. Não há nada mais desestimulante do que alcançar um grande resultado e não ser reconhecido pelo feito. O reconhecimento pode ser feito coletivamente, individualmente e por meio de feedbacks. As críticas devem ser construtivas e voltadas para o aprimoramento do funcionário, mas é essencial parabenizar e reconhecer as conquistas.

Premie! Reconhecer é o primeiro passo para motivar o colaborador, mas premiá-lo com certeza fará com que ele se sinta realmente valorizado. A premiação pode ser feita de várias formas, como um evento, vouchers, cartões de premiação e plataforma de pontos. Toda forma de premiação é válida, mas considerar a individualidade de funcionário pode fazer a diferença no reconhecimento, por isso a plataforma de pontos pode ser uma excelente opção.

 

Manter os colaboradores sempre engajados é a melhor maneira de valorizá-los e mantê-los produtivos. Na hora de premiá-los, você pode contar com o Club Pontos! O maior marketplace do Brasil está repleto de opções de prêmios e serviços exclusivos para você incentivar os grandes talentos do seu negócio. Comece a usá-la agora mesmo e torne sua campanha de incentivo um verdadeiro sucesso!

Nascidos entre 1990 e 2010, a geração Z já possui alguns membros inseridos no mercado de trabalho. E, assim como as gerações anteriores, os zoomers apresentam comportamentos e demandas pessoais que se estendem até o ambiente de trabalho.

A geração que acompanhou de perto o desenvolvimento de tecnologias essenciais em nosso cotidiano possui mais compreensão e domínio sobre sua utilização. Com tamanha facilidade para tecnologia, a geração Z é mais antenada para novidades, desenvolvem ideias com mais facilidade e são multitarefas.

Diferente de seus antecessores, a geração Z não tem como único objetivo ganhar dinheiro. Para os colaboradores mais jovens, é importante unir bem-estar profissional com satisfação pessoal, ou seja, eles desejam realizar atividades que realmente gostam e têm necessidade de serem reconhecidos por isso. O sucesso da carreira deve estar atrelado à qualidade de vida e não há espaço para estagnação. 

Por serem profissionais dinâmicos, curiosos e criativos, fica a pergunta: como as empresas podem motivar a geração Z? Confira as dicas a seguir!

 

Autonomia. Confiantes em seu trabalho, a geração Z procura por empregos que ofereçam, além do salário, autonomia para executarem o trabalho de acordo com seu próprio ritmo. Com as novas gerações se introduzindo no mercado de trabalho, é cada vez mais comum que as hierarquias se tornem horizontalizadas. 

Flexibilidade. Neste quesito, novas e velhas gerações concordam que um trabalho mais flexível garante mais autonomia e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O conceito do “trabalhador workaholic” não faz parte do cotidiano da geração Z.

Feedbacks. Os feedbacks são importantes para a nova geração por indicar erros e acertos no ambiente de trabalho. Por serem iniciantes no mundo corporativo, é comum haver insegurança com a tarefa executada, assim, os feedbacks permitem que os zoomers tenham mais confiança em seu trabalho.

Incentivo. Ainda que incentivar seja importante para todas as gerações, a Z em especial precisa, e gosta, de estímulos. Estipular metas é importante para motivar os jovens colaboradores e, se quando a meta for atingida eles ganharem uma premiação, com certeza se sentirão valorizados. 

 

Para a geração Z, o salário não é o maior atrativo num emprego. Para eles, o que realmente importa é poder ter satisfação profissional junto com uma vida equilibrada. Desprendimento, liberdade e autonomia são pautas sérias em suas vidas. Então, na hora de premiar e valorizar os colaboradores Z Gen da sua empresa, nada melhor do que dar a eles a possibilidade de escolherem o que quiserem!

O Club Pontos é a maior plataforma de marketplace do Brasil, com milhões de produtos disponíveis e serviços exclusivos. Intuitiva, prática e segura, totalmente personalizável e perfeita para premiar os maiores talentos da sua empresa, de todas as gerações. Comece a usá-la agora mesmo e torne sua campanha de incentivo um verdadeiro sucesso!

Cada vez mais utilizada, a campanha de incentivo é a ferramenta mais eficiente para empresas que querem aumentar a produtividade dos colaboradores. O efeito imediato é a conquista de melhores resultados gerais das equipes, impactando positivamente nos lucros e na rentabilidade da companhia.

A campanha de incentivo pode ser utilizada para estimular funcionários, parceiros de negócios e clientes por meio de metas estipuladas pela empresa. Quando os resultados são atingidos, acontece a premiação dos envolvidos por meio de cartões de premiação, vouchers, mercadorias e plataforma de pontos. Opções não faltam, mas a plataforma de pontos é uma das maneiras mais democráticas de premiar. Confira a seguir o porquê!

Liberdade de escolha. Uma das vantagens mais expressivas da plataforma de pontos é a liberdade que ela oferece ao premiado, que pode usar o valor da forma que for mais conveniente e de acordo com seu estilo de vida. Assim, fica ainda mais fácil alinhar a expectativa de cada colaborador, que se sentirá muito mais engajado e comprometido com as metas.

Mais praticidade. A plataforma de pontos é fácil de usar, prática e totalmente virtual. Além dos prêmios, o colaborador também pode transferir os pontos para conta bancária; solicitar um cartão de crédito pré-pago ou vale-presente e até mesmo fazer recarga de celular. Por meio da plataforma de pontos, a empresa ainda reduz custos relacionados à emissão de cartões de plásticos e pode recarregar um novo valor para o premiado a qualquer momento.

Mais engajamento. Sem dúvidas, esse é o maior benefício que a plataforma de pontos pode oferecer ao seu negócio. Reconhecer e valorizar, seja clientes, parceiros ou funcionários, é essencial para estimular e aumentar a produtividade da companhia. Toda empresa deseja que seus colaboradores tenham uma boa performance e permaneçam engajados com as metas estipuladas.

Gostou de todas as vantagens que a plataforma de pontos oferece? Então você precisa conhecer o Club Pontos! A maior plataforma de pontos do Brasil é intuitiva, prática e segura, totalmente personalizável e perfeita para premiar os maiores talentos da sua empresa. Comece a usá-la agora mesmo e torne sua campanha de incentivo um verdadeiro sucesso!